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  長期以來，甘肅建投作為甘肅省大型國有企業(yè)，持續(xù)探索如何通過機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等多種方式，激活企業(yè)內(nèi)在潛能，在改革中煥發(fā)出新的生機，彰顯國企深化改革提升行動中的“大作為”。
 
　　完善機制 形成“保障力”
 
　　甘肅建投以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，堅持向改革要效益、以改革促發(fā)展。通過制訂國企改革深化提升行動方案及專項改革實施方案，形成 “1+4” 改革深化提升行動工作體系，一體推進，共同推動改革深化提升行動各項改革任務落實落地。
 
　　綜合考評40戶出資企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟事業(yè)部改革深化提升行動重點任務完成情況；集體約談7戶排名靠后出資企業(yè)主要負責人、分管領導，并提出整改要求限期整改；截至目前已累計完成改革任務58項，占集團全部改革任務86項的67.44%；所屬40戶出資企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟事業(yè)部共制定改革任務2000項，已完成1307項，完成率為65.35%……
 
　　在改革推進中，甘肅建投建立完善了組織領導、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層、宣傳推廣六大推進機制，確保改革深化提升行動落實到位。通過綜合考評出資企業(yè)、向黨委常委會匯報改革情況、重視量化指標采集、梳理整改問題、印發(fā)宣傳通知等措施，完善內(nèi)部治理，提升管理水平，為改革任務落實奠定堅實基礎。
 
　　值得一提的是，為提升企業(yè)運營效率，甘肅建投建立了壓減工作長效機制，明確子公司壓減目標，并加大了“瘦身健體”力度，累計注銷了111戶長期虧損、非主業(yè)、未運營子分公司，壓縮了管理層級。
 
　　聚焦主業(yè) 激發(fā)企業(yè)活力
 
　　2023年，甘肅建投斬獲80項“國家級”優(yōu)質工程及科技領域相關榮譽，其中優(yōu)質工程類獎項40項，科技領域榮譽40項。其中兩個項目榮獲“中國鋼結構金獎”。
 
　　資質是建安企業(yè)角逐市場的敲門磚，甘肅建投近年來加大了資質增項力度，2024年1—11月，該集團及各出資企業(yè)累計新增資質達174項。
 
　　成立不到四年的甘肅建投交通公司，先后取得了公路施工總承包一級、鐵路工程施工總承包二級等行業(yè)內(nèi)核心資質；一安公司成功取得長輸管道GA1安裝許可，成為甘肅省首家具備GA1安裝許可的省屬國有企業(yè)；安裝公司先后取得特種設備壓力管道安裝長輸管道(GA1)許可證、特種工程(特殊設備起重吊裝)專業(yè)承包等資質，為企業(yè)發(fā)展起到了基礎保障和支撐作用。
 
　　在保持工業(yè)與民用建筑傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上，甘肅建投在交通基礎設施建設領域實現(xiàn)了較大突破，投資承建了多項重大交通建設項目。其中投資建設的柳溝至紅沙梁鐵路專用線項目順利通過動態(tài)驗收檢測，即將開通運營；近期中標的G1816烏海至瑪沁高速公路蘭州九州北至蘭州南(蘭州過境)段工程項目開工；參與建設的蘭州中川機場三期擴建工程項目的各標段均已通過驗收，“鐵公機”聯(lián)動，為蘭州市乃至甘肅“交通大會戰(zhàn)”貢獻了國企力量。
 
　　甘肅建投高度重視科技創(chuàng)新以及成果應用轉化。據(jù)統(tǒng)計，近兩年甘肅建投共開展科技創(chuàng)新項目453個，授權專利379項，實現(xiàn)創(chuàng)新成果運用項目27個，新增國家高新技術企業(yè)10家、甘肅省“專精特新”企業(yè)3家。甘肅建投建科院主持并獨立完成的《既有建筑綠色健康改造關鍵技術示范應用》榮獲甘肅省科技進步獎二等獎，項目成果對甘肅省推動既有辦公建筑綠色智能改造起到了引領和示范作用。
 
　　探索新業(yè)態(tài) 增添發(fā)展新動能
 
　　近年來，在堅守主業(yè)的基礎上，甘肅建投積極搶抓戰(zhàn)略機遇，不斷探索新業(yè)態(tài)、新模式。
 
　　冬季的瓜州，天寒地凍，但是“落戶”在當?shù)氐娜�球首個“雙塔一機”光熱儲能項目仍在緊張收尾施工，該項目由甘肅建投安裝公司總承包建設，目前已經(jīng)全部安裝完畢，即將進入聯(lián)調聯(lián)試階段。該項目并網(wǎng)后，光熱發(fā)電工程與周邊光伏和風電將形成總裝機70萬千瓦的多能互補清潔能源基地，年發(fā)電量將達到18億度，減排二氧化碳153萬噸。
 
　　在新能源領域，甘肅建投綠色新能源公司開發(fā)實施了甘肅省“十四五”第一批新能源項目中的三個，其中包括首座330千伏匯集站——山丹縣東樂北灘330千伏匯集站項目。今年9月，投資建設的國家級第三批“沙戈荒”大型風電光伏基地項目——高臺縣100萬千瓦風光電一體化基地暨消納產(chǎn)業(yè)項目開工。同時，旗下各企業(yè)成功中標并投資建設了多個風電、光伏項目，拉動投資超過百億元。其中不乏全國首例煤矸石山治理生態(tài)修復光伏項目、儲熱型新能源項目、分布式光伏電站等開創(chuàng)性項目。
 
　　五年前，甘肅建投和平?jīng)鍪薪y(tǒng)籌謀劃了西北地區(qū)首個林草生態(tài)扶貧經(jīng)濟林項目。五年后，黃河流域平?jīng)隽植萆鷳B(tài)扶貧經(jīng)濟林項目已建成高標準矮化密植蘋果示范園區(qū)15個，涉及平?jīng)鍪?個縣14個鄉(xiāng)27個村，去年采摘蘋果686.51噸，今年估計采摘2800多噸，果品已遠銷尼泊爾、新加坡、馬來西亞等國家。同時每年為當?shù)亟鉀Q就業(yè)數(shù)千人次，兌付土地流轉費500余萬元，發(fā)放勞務工資約1000萬元，有力助推了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
 
　　在生態(tài)環(huán)保領域，甘肅建投聚焦三北防護林工程、國家儲備林、黃河流域生態(tài)保護治理等機遇，積極承接全省生態(tài)文明建設重大項目，實施了黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設項目、討賴河嘉峪關安遠溝至嘉酒分界線段水系生態(tài)環(huán)境綜合治理工程、會寧縣祖厲河河道治理項目等，對于加快推進黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展，助力脫貧攻堅以及經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大意義。
 
　　黨建引領 改革攻堅出成效
 
　　甘肅建投始終堅持黨建引領，打造改革攻堅“硬核”力量，將黨的建設深度融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，通過完善“雙向進入、交叉任職”要求，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結構中，確保黨的領導在公司管理中得到充分體現(xiàn)。同時，還加強黨員的日常管理和基層黨組織建設，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障。
 
　　甘肅建投注重將黨建工作與中心工作深度融合，持續(xù)加強參股股權管理，全面推動低效參股股權清理退出工作；實行任期制和契約化管理，建立任期管理、契約目標、績效考核、薪酬兌現(xiàn)及崗位退出等制度，提升效率與活力。始終堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，服務重大項目建設。在積石山災后恢復重建現(xiàn)場，甘肅建投充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用，高標準、高質量、高效率加快推進項目建設工作，確保災區(qū)居民按期住上了滿意的放心房。
 
　　甘肅建投將通過改革釋放企業(yè)發(fā)展?jié)摿�，提升企業(yè)核心競爭力，構建企業(yè)新發(fā)展格局。